为“五一”造势
传统上，“五一”一直是家电类产品的销售旺季。这不仅仅是因为曾经长达七天的“五一”黄金周所致，也是春夏换季市场中的重要消费规律，空调、冰箱等夏季家电逐步跃升为市场主力产品。很显然，“五一”前两周推出购物节，意在为“五一”造势。
据悉，国美将依托“全零售”战略，线上、线下、移动端的消费界面互融互通，通过千亿元采购规模优势确保线上线下商品价格最低价，打造出涵盖全年龄段、全渠道、全市场的购物狂欢日活动。
“五一”又该怎么办？
既是为“五一”预热，不得不注意的“潜台词”是，“人造节”可能提前释放消费动力，那么两周多过后的“五一”真正到来之后，促销又该如何呢？对此，“价比五一”成为关键词。
相关市场人士表示，这一次主要是提前拉动“五一”消费，把周期拉长，可以一直持续到5月10日。而从厂家的促销布局看，可以安排在期间合适自己的档期，所以到“五一”传统的旺季期间，仍然会有比较明显的促销力度。
而且，自从“五一”压缩为小黄金周之后，时间较短，销售集中，物流配送、安装等压力会比较大。尤其像空调等品类，对于配送、安装的要求更高，集中到“五一”期间可能会形成等待高峰。适当拉长节奏，也比较有利于安排。
“反试衣间”效应强化实体店
国美总裁王俊洲表示，此次购物节推行实体店、电商、移动端、微店、联营等全购物渠道间自由穿行、一体化无缝衔接，确保一致的价格、品类和促销，畅享互联网+下的“全零售体验”。
同时，针对“实体店是电商试衣间”的说法，国美提出了“反试衣间”理论。近期，国美在广州比较优质的门店，比如天河城百货店、同和店，都新装参与此次促销，通过智能产品互动体验，WiFi覆盖全网比价，配送安装可视化等措施实现智能化门店升级。
与此同时，线上的国美在线从4月17日零点起拉开“418购物大趴——放肆一把”的序幕。此外，国美还推出了员工微店，计划在2015年一年时间内发展超过10万家微店。
“人造节”已经常态化
从消费形式看，目前家电类电子产品市场有分散化、扁平化的趋势，很多不是传统节日的“人造节”往往收效不错。
在阿里阵营成功打造了“双11”的消费节之后，其他有实力商家普遍营造自己的节日，比如京东的“6·18”、苏宁方面的“8·18”，而国美方面则借国美在线成立日力图打造“4·18”。一方面，商家普遍从自主“人造节”中获得了甜头；另一方面，又开辟了自身特色的营销体系。从全年趋势看，各家选择不同时段开展大促，形成了错落有致、此起彼伏的消费格局。
