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Kinaxis推出供應鏈協調成熟度模型和自我評估

   2024-11-22 CN-INFO18540
核心提示:該模型和實用評估能夠對公司在供應鏈協調中的優勢和劣勢進行全面評估 安大略省渥太華--(美國商業資訊)--端對端供應鏈協調領域的全球領導者Kinaxis® (TSX:KXS)今天推出了業界第一個供應鏈協調(SCO)成熟度模型和自我評估,旨在協助全球公司根據14項關鍵標準評估和推進其供應鏈協調進展。 Kinaxis產品長Andrew Bell表示:「公司紛紛向我們尋求指導,瞭解如何提高其供應鏈協調的成熟度,以在當今不斷發展的動態商業環境中加快決策、改善協作,並實現透明和敏捷的規劃和執行...

該模型和實用評估能夠對公司在供應鏈協調中的優勢和劣勢進行全面評估

安大略省渥太華--(美國商業資訊)--端對端供應鏈協調領域的全球領導者Kinaxis® (TSX:KXS)今天推出了業界第一個供應鏈協調(SCO)成熟度模型和自我評估,旨在協助全球公司根據14項關鍵標準評估和推進其供應鏈協調進展。

Kinaxis產品長Andrew Bell表示:「公司紛紛向我們尋求指導,瞭解如何提高其供應鏈協調的成熟度,以在當今不斷發展的動態商業環境中加快決策、改善協作,並實現透明和敏捷的規劃和執行。我們很高興推出供應鏈成熟度模型和自我評估,使供應鏈領導者能夠即時瞭解他們的優勢和劣勢,並制定可行的計畫來推動其進步。」

供應鏈成熟度模型和自我評估以與客戶互動40年的成功經驗為基礎,在此期間,Kinaxis與一些全球最大的品牌合作,共同制定創新的技術路線圖並實施AI驅動的解決方案。透過使用模型和自我評估,公司可以獲得經過驗證的方法,這些方法始終如一地提供有影響力的結果。

評估可以突顯需要改進的領域,並提出量身打造的行動計畫,以查漏補缺、與業界領先的最佳實務保持一致,並導引公司踏上供應鏈卓越之旅。它包括:

  • 綜合評價:對公司在14個層面上的協調能力進行詳細評估,涵蓋營運、戰術和策略規劃與執行。
  • 可操作的見解:就如何彌合差距、與產業最佳實務保持一致以及強化公司供應鏈提供量身打造的建議。
  • 內部協調一致:在優先事項和投資方面協助促進關鍵利害關係人之間的協調一致。
  • 永續卓越營運之路:旨在協助公司建構有韌性、自主且持續改進的供應鏈,為未來的挑戰做好準備。

Colgate-Palmolive前供應鏈長Mike Corbo表示:「僅僅對銷售和營運規劃(S&OP)、供應、需求或運輸管理等單一流程進行微調,已不足以因應當今的挑戰。本人親自接受了評估,我相信它將有助於公司促進關鍵利害關係人之間的內部協調一致,並對優先事項和投資進行論證,以建立一個AI驅動的自主、有韌性、永續、持續改進並不斷創新的供應鏈。」

如欲接受供應鏈成熟度模型自我評估或瞭解更多資訊,請點選這裡

關於Kinaxis

Kinaxis是現代供應鏈協調領域的全球領導者,為複雜的全球供應鏈提供技術,並為管理供應鏈的人員提供支援,從而造福於人類。我們強大的人工智慧供應鏈協調平台Maestro™結合專有技術和方法,為整個供應鏈提供全面的透明度和靈活性,涵蓋從多年策略規劃到最後一哩路交付的方方面面。我們深受全球知名品牌的信賴,可提供因應當今動盪和混亂局面所需的靈活性和可預測性。如欲查閱更多新聞和資訊,請造訪kinaxis.com或在LinkedIn上關注我們。

免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

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CONTACT:

媒體關係
Jaime Cook | Kinaxis
jcook@kinaxis.com
289-552-4640

投資人關係
Rick Wadsworth | Kinaxis
rwadsworth@kinaxis.com
613-907-7613

 
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