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方圆集团组织各单位负责人开展现场观摩检查

   2016-04-27 慧聪工程机械网12450
核心提示:  4月25日,集团组织各单位负责人对各生产单位的现场管理、技术创新、安全文明生产、产品质量、企业文化等方面进行参观检查。集团领导及各单位负责人参加活动。 方圆集团组织各单位负责人开展现场观摩检查   此次参观检查是通过听取各单位负责人汇报、实地参观检查的方式进行,参观检查组每到一个单位,首先由单位

  4月25日,集团组织各单位负责人对各生产单位的现场管理、技术创新、安全文明生产、产品质量、企业文化等方面进行参观检查。集团领导及各单位负责人参加活动。

方圆集团组织各单位负责人开展现场观摩检查

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  此次参观检查是通过听取各单位负责人汇报、实地参观检查的方式进行,参观检查组每到一个单位,首先由单位负责人对本单位1至4月份的基本情况进行汇报。

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  随后一行人员深入生产车间对各单位的现场管理、安全生产、文明卫生、技术创新、产品质量、企业文化、员工精神面貌进行实地观摩检查。

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  在参观检查中,发现各生产单位现场管理有序,职工干劲十足,企业面貌焕然一新,特别是在时下市场旺销阶段,车间热火朝天的大干场面随处可见,绝大多数单位的营业收入比上年同期均有不同程度的增长。

方圆集团组织各单位负责人开展现场观摩检查

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  参观检查结束后,在建材机械有限公司会议室召开总结会议。集团董事局主席高秀讲话指出,通过参观检查可见,各单位的现场管理、产品质量、技术创新、工艺革新、安全文明生产等方面的工作有了很大提高,发生了根本变化,尤其是一线职工干劲十足,热情高涨,成绩值得肯定。同时,要求各单位、各部门以此次参观检查为契机,对照自己,总结经验,寻找差距和不足,创新管理,促进集团各项工作再上新台阶。

方圆集团组织各单位负责人开展现场观摩检查

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  结合当前市场形势,针对下一步的工作,高秀主席提出了具体要求:一是要坚定信心,激发斗志,全面推进各项工作;二是要紧抓市场,强化营销手段,激励和调动营销人员的积极性,进一步拓展市场;三是要抓好产品质量,严把质量关,精工细作,防止粗制乱造,注重细节,不断提升产品品质;四是要狠抓管理,不留死角,杜绝死点盲点;五是要以人均产值、人均利润及增长比例等指标对生产单位进行排序,开展绩效考核;六是要关心职工生活,提高职工的生活质量;七是要加强劳动纪律,加强干部职工队伍管理,强化日常行为管理。另外,要求各单位加强现场管理及文明卫生管理,开展环境美化工作,规范标识使用,以良好的精神面貌喜迎方圆集团成立二十三周年、建厂四十六周年。

方圆集团组织各单位负责人开展现场观摩检查

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  集团总经理刘长城在最后的总结讲话中,要求各单位、各部门认真贯彻落实高秀主席的讲话精神,通过参观检查,对照自己,总结经验,取长补短,提高产品质量,提高经济效益,要求各单位调动一切力量,确保满足市场的需求,特别是在当前紧张的生产状态下,各单位要加强现场管理,强化安全管理,关心职工生活,充分发挥人员与设备的最大潜能,全面应对市场需求。

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责任编辑:贾转转

 
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