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中联重科“2+2+4”战略显现成效 积极融入全球产业生态

   2016-03-31 慧聪工程机械网19660
核心提示:    3月30日晚,中联重科股份有限公司发布截至2015年12月31日的全年业绩报告。年报数据显示,报告期内,公司实现营业收入约207.53亿元人民币,实现归属于母公司股东的净利润约0.83亿元人民币。同时,董事会建议向全体股东每10股派发现金红利人民币1.50元(含税)。     “中联重科

    3月30日晚,中联重科股份有限公司发布截至2015年12月31日的全年业绩报告。年报数据显示,报告期内,公司实现营业收入约207.53亿元人民币,实现归属于母公司股东的净利润约0.83亿元人民币。同时,董事会建议向全体股东每10股派发现金红利人民币1.50元(含税)。

    “中联重科持续推进转型升级和管理变革,实现了企业经营质量的稳固、经营风险的控制、新旧动能的转换,走过了艰辛却又精彩的一年。”中联重科董事长詹纯新在2015年报致辞中表示。

    报告期内,中联重科在工程机械板块继续蓄力外,加速向环境产业、农业机械、金融领域转型升级,已转型为集工程机械、环境产业、农业机械和金融服务四大板块于一体的装备制造企业。据年报数据显示,2015年,以环境产业、农业机械为代表的相关新兴板块的业务收入占比已达约四成。

    2015年,中联重科持续推进制造业与互联网融合。公司通过加速两化融合,推进商业模式变革,培育竞争优势新动力,初步实现由“制造”向“制造+服务”的改变。中联重科新商业模式转型的重要第一步――中联重科网上商城于2015年9月开门营业,并获得良好的销售成绩,正逐步实现“产品在网上、数据在云上、市场在掌上”的商业模式转型。

    这一年间,中联重科保持企业创新活力,获得发明专利授权758件,稳居行业首位,挺进全国八强;获中国专利优秀奖3项,被授予“国家知识产权示范企业”称号。牵头、参与多项国际标准的起草和制修订,国际标准的话语权日益增强。

    2015年,中联重科全球化市场持续开拓,加快实现“走出去”。一方面,在国家“一带一路”战略的引导下,中联重科积极在其沿线布局生产基地和贸易平台;设立中白工业园、泰国子公司、巴基斯坦子公司等,实现“一带一路”沿线重点国家的产能合作。另一方面,中联重科全面推进泛太、非洲、中亚、中东、南亚重点聚焦区域的一国一策、一区一策的差异化营销策略,满足不同市场的个性化、本土化需求。

    在持续推进外部战略转型的同时,公司聚焦内部管理变革,在风险控制、降本增效、队伍建设、品牌管理等方面持续发力,实现经营质量的稳固提升。

    展望2016年,中联重科将继续围绕“2+2+4战略”,持续推进转型升级和管理变革,在逆境中优化经营思路、稳固经营质量、积蓄发展能量。

    中联重科董事长詹纯新认为,“中联重科将紧紧抓住新一轮战略机遇,持续聚焦产品4.0,弘扬‘工匠精神’,深化市场体系变革,加快新商业模式落地,紧跟‘一带一路’,加快‘走出去’步伐,打开产能合作新空间,实现企业发展由‘量’向‘质’的蜕变。”成功转型的中联重科定能开创事业的新境界,融入全球产业生态,打造一个全球化的高端装备制造企业。

责任编辑:高悦霞

 
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