在瞬息万变的市场竞争中，没有制定好准确的市场定位，完善的管理体制，丰富的营销技巧，无异于“守株待兔”，只有选择优秀的产品，借助良好的环境，辅以创新的销售，方能立足市场。
近日，记者对石家庄灯饰市场进行了深入调查。石家庄作为河北的经济、文化和政治中心，一直吸引着京、津、翼等地的投资商的密切关注和投资。“河北市场是块鸡肋!”在人们心目中已成为了一种习惯。
“如何经营好一个品牌?”成为河北灯饰市场长远发展的关键要素，通过这次调查，记者总结了以下几方面因素：
首先，从上游产品的选择开始，现在的厂家都称自家产品是品牌，什么才是真正的品牌呢?只有经得起舆论的监督、为消费者喜欢的才是品牌。在良莠不齐的产品格局下和恶意竞争的无序状态中，选择信誉优良、产品过硬、渠道畅通、售后完善的厂家，才可以很大程度上降低经营风险。
其次，卖场的整体环境，管理水平也至关重要。卖场不能只是扮演“包租公”的角色。没有卖场整体运作下的营销手段，光靠门店各自为战的宣传，很难带动起市场的繁荣。经销商们都明白，不怕彼此间的竞争，就怕没有顾客上门。
另外重要的一点就是自己的经营能力。现在的经营不能只停留在上好货架，打开店门的原始阶段了。没有准确的市场定位、完善的管理体制、丰富的营销技巧等，无异于“守株待兔”，其结果可想而知。再有就是与时俱进，按需选择跟进时代的产品。
总之，在瞬息万变的市场竞争中，只有选择优秀的产品，借助良好的环境，辅以创新的销售，方能立足市场。
