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互联网企业切入家电产业 家电产品智能化需练好内功

   2015-05-06 人民网23240
核心提示: 近来,智能家电催发了行业企业的热情,纷纷投身其中。不仅许多互联网企业通过智能产品切入家电产业,传统制造企业更是不甘其后。家电业内人士指出,智能产品的推广和被认可尚需时日,家电企业仍需修炼好内功。

锁定智能家电风向

当前,中国经济正遭遇劲风,有顺风、也有逆风。人们深切感受到,风已起,似乎“根本停不下来”,只要站在风口,便能扶摇而上。

股市刮起财富“飓风”,进场就能赚钱。

楼市迎来政策“春风”,多项优惠措施让各地楼市蠢蠢欲动。

家电企业迎来了“智能风”,似乎只要借此“东风”,家电业即将一飞冲天。

然而更让人印象深刻的是猛烈的“耳边风”,证监会年内第八次提醒注意股市风险;众多分析称房企销售及利润普遍下滑。

与此相应的是,家电企业更应该思考如何能不忘初心,吹尽浮云,为消费者提供真正需要、买得起、用的好的产品。

相比股市楼市的强大吸引力,智能家电的旋风暂时并没有预期的火爆,调查数据显示,目前用户对智能家居的感兴趣程度达到95.2%,但有87.5%的用户对智能家居现状不满。有媒体报道,某品牌冰箱被吐槽做工粗糙,发力智能冰箱质量堪忧。

有业内人士点评,有些企业一方面在智能化的大道上一路狂奔,一方面却在产品基本性能方面栽跟头。

产品为根用户为本

以我国格兰仕为例,格兰仕在坚持创新的同时恪守质量为王的初心,不跟风,不盲从。在智能化潮流席卷之际,通过制造智能化和产品智能化,御“智能”之风而行,推进产品质量与技术创新均衡发展。格兰仕通过自动化制造升级、响应消费者需求推出新品、爆品,为传统制造企业拥抱“互联网+”,迎接智慧生活夯实基础。

从装备自动化到产业工人全员技工化,格兰仕多年前便开始探索“中国制造的升级版”,并借助“智能化发展拐点”推动经营产品的中高端化和智能化转型。在格兰仕的智能工厂中,工厂的自动化改造处处彰显的是以“人”为核心的智慧制造。

在格兰仕的空调、洗碗机、电冰箱部门,生产线自动化升级、优化智造流程的案例不胜枚举。“增加了更多的自动化设备后,不仅提升了优质产品的比率,同时保证了质量的恒定。自动化不仅仅体现在高效上,更体现提高产品质量上。”相关负责人如是说。

品质和质量是企业对消费者和社会的一种责任和态度。格兰仕始终将产品质量放到一个最重要的位置,依托全产业链深度自我配套,格兰仕持续推动产业升级,持续为消费者增值。流程的优化升级,精益求精的技术工人,这些都让格兰仕有了锻造精品的实力和底气。

目前,格兰仕在国内建立了国家级微波炉实验室,空调、洗衣机、洗碗机等大白电项目也都分别一步到位配套了行业领先的综合性多功能实验室。

这些相当于国家级水平的测试实验室,可以对相关产品进行整机性能、寿命及零部件质量、性能指标等一系列严苛测试。以微波炉为例,超500小时整机耐久度测试,10万次薄膜按键测试,20万次开关门测试,一系列超越国际水平的测试标准带来的是卓越的产品质量和功能性能。

微波炉实验室相关负责人介绍,一款产品的开发,在实验室里只是走出了第一步。工程师不仅要结合需求喜好设计匹配的产品造型,同时要参与生产一线的试产,从原材料的选择到元器件的选择,不断在生产环节中优化设计细节,在确保量产产品和实验室产品一样的性能基础上,推动全产业链实现最优性价比。

格兰仕微波炉技术研发部相关负责人表示,每一个新品的开发从蓝图开始就贴近消费者,促进消费升级是创新研发的前提,所有的创新都要求能转化为消费需求,这也是格兰仕“智造”鲜活的体现。比如美国消费者需求大容量、壁挂式带抽油烟功能的微波炉;印度的消费者喜好印度飞饼,并且喜欢琳琅满目的菜单,这些需求会在第一时间通过格兰仕的全球网络汇集到研发部门,工程师们要以最快的速度推进针对性开发,这种“从市场中来,到市场中去”的开发模式,确保了格兰仕产品的适销对路,也让“格兰仕科技 全球共享”成为现实。


满足基本功能是核心

智能化在家电行业掀起了新潮流,“钱”景无限惹来众多家电企业抢滩。智能家电不仅在于“智”,更在于其“能”,满足家电的基本功能更是智能家电的核心要求。

有业内人士指出:“价格战”只能拼一时,“噱头”只能炫一阵,“内功”修炼却是一场长跑。过硬的品质、对消费者痛点的感悟、生产效率提升带来的成本新优势、支持新商业模式运营的组织流程和销售渠道,这些都是家电智能化变革成功的基础。

不盲目跟风,并不意味着固步自封。作为行业“两化融合”的标杆,格兰仕在全面推动工业自动化、管理信息化的基础上,基于升华产品及其带给消费者更好的使用体验,联合中国科学院推出了“G+智慧家居平台”,随着一系列搭载G+智慧平台的智能产品上市,消费者将更真切地感受到格兰仕御“智能化”之风前行的自信和诚意。

 
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