经红红火火的微信公众号，已陷入静静陨落的窘境。年初就有微博大号晒出自己的微信订阅号目录，显示多数账号已经有大量的推送，均处于未打开状态，公众号里涉及个人兴趣类的基本都停止更新，目仍在坚持推送的主要是一些机构类账号和已经成名的大号，但这些内容很少被阅读，有时候会随手点一下，就为让那些数字消失，或直接删除了事。
实际上，不仅是坚持更新的微信公众号遭遇阅读率低迷之痛，有更多的公众号已经放弃更新、成为僵尸。据保守估计，停止更新的公众号约有一半多，其中大部分是在热潮期间因一时兴趣开设的个人自媒体号，真正能坚持下来的个人自媒体号极少，虽然还有一些机构帐号还能保持更新，但很多机构号的内容在其他渠道都能看到，并非微信独家，因此阅读率更低。
而更多的机构号，特别是媒体类机构号，在短暂的开通和热情之后，并没有得到用户的反馈和上级的赞赏，也陷入了沉寂，对媒体来讲，微信没有有效的内在成长机制，订阅者基本还是原来微博上的粉丝，增量有限，即使订阅很多，打开率也很低，没有多少人会有长期的耐心看公众号每天推送的内容。
老殷最近整理和分析了一批专门由广电机构开设的微信公众号，有电视台，有广播电台，也有各地有线，发现这些公众号基本已成僵尸，鲜有更新，即使有更新，也是天下文章一大抄，几个订阅号转来转去，没有鲜明的内容和观点。曾几何时，广电机构开设官方微博、微信公众号，成为进军新媒体的主要标志，开设网站、开通网上营业厅，开发移动客户端，提供掌上营业厅，在网站上、APP上提供电视频道直播服务，仿佛这样就是做新媒体，实现了传统媒体和新媒体的融合发展。
老殷要吐槽的是这根本不是新媒体，照葫芦画瓢也得有个瓢样，起码要用心去做，坚持原创，坚持思考，而且要换位思考，研究“常话短说”那样的行业领先自媒体，学会从用户的角度去组织内容，你的订户是谁?有没有具像?他们喜欢什么?爱看什么?关心什么?用户不在多，在于精，在于活跃，在于互动，积极反馈，社交分享，是为新媒体运营之道。
在传统媒体中，大家往往关心内容对不对，是否有权威性，是否符合新闻价值观，而在新媒体传播领域，内容只是话题，不在于对错，在于多少用户在互动，在于话题的活跃性，由大家的互证互论来决定最后的理论走向，在过程中，参与者都表达了看法，发泄了自己，调动参与者的积极性，是新媒体运营的精髓。
广电机构首先要做的就是提高自己节目内容的质量，尽可能的去提高节目收视率，这是电视台的根和本，新媒体只能是辅助手段，辅助自己培根固本，而不是饮鸩止渴，怎么做呢?就是在微信公众号、官方微博和移动客户端，包括网站，只播片花和片段，要给节目做预告，扩大节目影响力与知名度，引导用户在节目直播的时间打开电视机来收看直播。
而且在节目的选择、策划、摄录、编导、制作和播出的全部环节，打破原来的封闭状态，在微信公众号、官方微博、移动客户端和网站上公布过程，引发观众上行参与，建立观众俱乐部，了解观众的爱好和需求，据此设计创新新的节目与栏目，而这种互动本身也成了节目的一部分，使单纯的节目有了社交和分享的可能，也活跃了公众号。
