12月15日，由中国质量协会主办的第四次全国精益管理项目发表赛在北京举行，瓦轴精益管理项目《打造2421产品族连续流产线及产能提升》荣获一等奖。
2421产品族连续流产线为世界知名企业配套风电转盘轴承。公司按照精益连续流改善思路，对整个产线进行梳理和布局，确定了标准化作业内容，按照连续流产线定员定设备，运行取得了明显的改善效果：通过对各工序能力进行梳理，削减了能力过剩工序相关设备;重新调整生产班次，合理配置岗位人力资源，人员数量减少，工序间在制品数量降低;每套产品生产周期由原28天缩减至16天，产线产能按每月26个工作日计算，由原180套增长至230套。
实施精益管理是现代企业的发展趋势，也是必然选择，精益管理已成为许多企业实现“转型升级、提质增效”的重要战略和有力抓手。本次赛事吸引了50多家知名企事业单位参赛，参赛项目包括生产流程再造、作业改善、物流优化、TPM管理、精益班组建设、生产线线平衡等内容。此次获奖是专业评委对瓦轴集团实施精益管理取得效果的肯定，同时也对下一阶段管理活动提出了建议。(本文来自瓦轴)
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